怎樣做好品質管理 作為品質管理應該怎樣做

最佳答案

怎樣做好品質管理呢？作為品質管理應該怎樣做一起來學習一下正確的操作方法步驟。

建立完善的質量1.控制體系
形成從供應商管理到過程質量管理到客戶管理的整個質量管理鏈，從體系上環環相扣地保證產品和服務的質量。
怎樣做好品質管理2.全員參與并實施
在一個企業中，質量問題和每個人都是息息相關的，品控部門的工作就是和各個部門的人一起預防和監督。包括高層領導的決心，公司和每一個員工的參與。
怎樣做好品質管理3.控制質量，注重預防
預防本身必須能夠追溯到產品的開發和設計。產品的質量已經在開發和設計過程中確定。一些潛在的影響生產的質量問題一定要被控制在萌芽狀態，工藝能力才能不斷提高和改進。
怎樣做好品質管理4.質量文化建設
質量管理總是強調每個人的心態。做好質量工作，首先要有正確的心態，然后認真做好每一件事，改掉馬虎的工作，從而形成質量文化和質量觀念。質量是人做出來的。如果人們偏離了質量概念或態度，那么完善質量體系和推進質量控制方法是沒有用的。
怎樣做好品質管理5.標準化流程
實施品質管理不能只停留在口頭上，一定要有一套合理的管理制度，在生產過程中需要統一流程，統一標準，按標準考核。
怎樣做好品質管理6.針對問題產品做層次分析
問題產品做層次分析，輕微問題、一般問題、嚴重問題、致命問題，針對不同問題做不同的處理，從而達到合理分配，減少不必要的浪費。
怎樣做好品質管理7.設備管理問題
定期維護生產設備，保證生產設備的最佳生產狀態。設備管理問題可以分三個層次進行保養和維護，第一層由操作人員負責，第二層由班組長負責，第三層有設備管理部門負責，規定好每層的操作范圍，嚴格執行。